纽卡斯尔联新任 CEO 大卫・霍普金森宣称,俱乐部将在未来五年内跻身世界顶级足球俱乐部行列,并具备赢得英超冠军的实力。
在沙特公共投资基金(PIF)完成收购四年后,这位加拿大人在一份雄心勃勃的使命宣言中,将纽卡斯尔比作即将升空执行任务的火箭。
受 PIF 任命四个月后,霍普金森借首次接受记者采访的机会明确表态:纽卡斯尔意在颠覆英格兰足坛的旧秩序。
霍普金森正对圣詹姆斯公园球场的管理架构各方面进行为期 100 天的评估,目前已接近尾声。他已向俱乐部所有者、董事会及主教练埃迪・豪阐述了未来愿景。
鉴于纽卡斯尔自 1927 年以来从未赢得过顶级联赛冠军,且 70 年间仅斩获一项国内赛事冠军 —— 上赛季的联赛杯,霍普金森的言论无疑将引发广泛关注。
但这位直言不讳、自信满满的 54 岁高管坚称,即便有人质疑或嘲讽他的愿景,他也毫不在意。
“到 2030 年,我认为这家俱乐部将跻身世界顶级俱乐部的讨论之列,” 霍普金森说。他曾任职于多伦多猛龙队、皇家马德里及纽约麦迪逊广场花园,在体育机构商业运营方面拥有丰富经验。“这就是我对 2030 年的展望 —— 而这样的发展速度会比你想象中更快。”
“实现这一目标需要坚定的信念。首先,我们必须完全达成共识:这就是我们要做的事。我们要有勇气无视质疑者,甚至嘲笑我们的人。因为肯定会有这样的人存在。”
“我很喜欢以 2030 年为时间节点,因为如果没有明确期限,一切都只是幻想。我们所谈论的转型计划,每一项内容都必须有时间限制。”
“我们不能制定一个计划后就想‘等到 2030 年再看看结果如何’。绝对不行。我们需要明确 2025 年底要达成什么目标?2026 年、2027 年呢?哪些方面领先了,哪些方面落后了?我们的缓解方案是什么?”
“我们该如何调整策略?我可以告诉你,我们并没有详细规划从现在到 2030 年的每一个细微环节。但我们有非常明确的发展方向和必须达成的关键里程碑。”
有人认为,考虑到纽卡斯尔与英格兰六大富豪俱乐部之间的财务差距,霍普金森的计划时间表过于激进。
但这正是他被委以重任要改变的现状。霍普金森希望大幅提升纽卡斯尔的收入增长,最终实现常态化夺冠。
“纽卡斯尔能赢得英超冠军吗?” 霍普金森补充道。“当然能。为什么不能?我们的目标是成为常年夺冠热门。”
“这是一个竞争激烈的联赛,积分与收入之间的关联毋庸置疑。所以,这在很大程度上取决于我们自身的努力 —— 通过提升收入,尽一切可能增强竞争力。”
“我们的胜利不会凭空而来。之所以能赢,是因为我们精心构建了目标明确的组织架构,其唯一宗旨就是夺冠。”
“我们目前存在一些短板。不久后,我们将在市场上招募首席战略官和首席营销官。”
“我要确保我们能吸引世界级人才。已有世界级人才主动向我们伸出橄榄枝。昨天我和两个人谈过,他们说‘我看到了这家俱乐部的发展前景,我想成为其中一员,这就像一艘即将升空的火箭,我想搭上这班车’。他们都是外国人……”
当然,俱乐部的多数股东也来自国外。泰恩赛德地区一直有传言称,甚至有人认为 PIF 已对纽卡斯尔失去兴趣,不再有动力将其打造成欧洲足坛强国之一。
“关于 PIF 的问题很关键,” 霍普金森说。“这也是我在招聘过程中提出的问题之一。”
“我说的是一家投资规模高达 1.2 万亿美元的基金。这是全球范围内极具影响力的巨头。但我由衷相信,我们是他们最看重的投资项目。我之所以有这种感觉,不是因为他们说了什么,而是因为他们的实际行动证明了这一点。”
霍普金森不在乎外界对他计划的看法,但他关于 2030 年将纽卡斯尔打造成世界顶级俱乐部的言论,势必引发强烈反响。
有人会对这位加拿大人嗤之以鼻 —— 他曾抱怨英格兰足球没有美国体育那种通过季后赛决定赛季冠军的制度。
他当时只是在提及美国赛事与英超的区别,以及由此带来的夺冠难度,但体育总监罗斯・威尔逊立刻插话:“我必须强调,我们的 CEO 并非在建议英超引入季后赛制度。”
关键在于,霍普金森丝毫不在意纽卡斯尔之外的人对他言论的反应。事实上,得益于沙特方面的支持,他似乎乐于见到外界的嘲笑或不满。
纽卡斯尔需要像霍普金森这样的人,为 PIF 的项目注入新的活力和动力。此前有观点认为,该项目已开始停滞不前,球队在球场上的进步受到英超财务可持续性规则(PSR)的限制。今年夏天,俱乐部曾坚称亚历山大・伊萨克非卖品,最终却眼睁睁看着他转会利物浦,这一事件沉痛地提醒着纽卡斯尔在足坛层级中的地位。
霍普金森带来了不同的东西 —— 一种 “能行” 的态度。他之所以获得这份工作,是因为他承诺在充满挑战性的时间框架内,实现沙特方面的期望。他打算 “大幅提升” 商业收入,缩小纽卡斯尔与传统 “六大豪门” 之间的财务鸿沟,让俱乐部拥有与他们争夺顶级球员的实力。
10 月我曾撰写一篇报道,认为纽卡斯尔的沙特老板要实现俱乐部常态化争夺顶级赛事冠军的愿景,至少需要十年时间。之后霍普金森给我发信息,坚称他能在更短时间内完成这一目标。这是一次友好的交流,但显然他是认真的。如今,他已公开表态。
他的乐观是否错位,甚至是否愚蠢,仍有待观察,但他显然相信自己能做到。未来 12 个月内,我们有望看到一系列新的赞助协议达成,包括训练基地、训练服的赞助,甚至可能为圣詹姆斯公园球场寻找赞助商。
有趣的是,霍普金森对新球场的关注度低于预期。俱乐部仍在考虑多种不同方案、设计和潜在容量规划 —— 要么在圣詹姆斯公园球场附近新建一座球场,要么对现有主场进行翻新扩建,但这一切似乎还很遥远。
对霍普金森而言,更大容量球场带来的收入增长不在他的五年计划之内,因为新球场最早要到 2030 年才能建成。
“我想把这一点说清楚,” 他说。“我们确实还没有决定要采取哪种方案。我们正在对多种不同场景进行模拟。但即便我们明天就做出决定 —— 当然我们不会这么做 —— 仍需要数年时间来办理许可、规划、融资、建设等事宜…… 认识到未来几年我们仍将在大致保持现状的圣詹姆斯公园球场作战,这一点很重要。”
根据德勤足球财富报告,2023-24 赛季结束时,纽卡斯尔的营业额为 3.718 亿欧元(约合 3.26 亿英镑)。
这一数字在英超排名第七。排名第六的切尔西营业额为 5.45 亿欧元(4.784 亿英镑),而跻身前四的利物浦(7.147 亿欧元 / 6.268 亿英镑)、阿森纳(7.165 亿欧元 / 6.283 亿英镑)、曼联(7.706 亿欧元 / 6.758 亿英镑)和曼城(8.378 亿欧元 / 7.345 亿英镑)与纽卡斯尔的差距极为悬殊。
这些俱乐部不会停滞不前。正如纽卡斯尔打算增加收入来源一样,他们也在积极行动。
然而,圣詹姆斯公园球场内所有人都认可的事实是:除非纽卡斯尔能匹配富豪俱乐部提供的转会费和薪资水平,否则他们在球员招募和留任方面将受到限制。
问题在于,纽卡斯尔的顶级球员不会等到 2030 年,才看俱乐部是否能真正具备争夺英超冠军的实力。
这正是威尔逊的职责所在。他必须与核心球员谈判续约事宜,目前已在与蒂诺・利夫拉门托和斯文・博特曼商讨新合同。
但他还必须确保球员招募工作近乎完美。他已打算彻底改革利用数据筛选目标球员的方式。考虑到与签下英超本土球员相比,海外市场往往能提供更高的性价比,且竞争更少,纽卡斯尔可能会更广泛地在海外市场物色球员。
纽卡斯尔的雄心最终需要在球场上实现,但霍普金森的任命初衷,正是为了给球队带来更多可支配资金。
埃迪・豪是英格兰足坛最稳固的主教练之一,得到了从主席亚西尔・鲁马扬、霍普金森、联合所有者杰米・鲁本到威尔逊的所有人支持。但当你发表大胆言论时,必然会增加压力,提升期望。目前纽卡斯尔在英超排名中游,不过他们在欧冠小组赛中表现出色,且已晋级联赛杯四分之一决赛。
愤世嫉俗者会说,每位新任 CEO 都有五年计划、宏伟愿景、雄心壮志和诸多想法。他们中的许多人未能兑现承诺,野心与现实的碰撞往往是痛苦的。
没人能质疑霍普金森的精力、坦诚和初衷。四年前 PIF 收购俱乐部时,纽卡斯尔就立志成为欧洲足坛的主要力量之一。未来五年将告诉我们这一目标是否现实 —— 因为如果像霍普金森这样具备大局观、驱动力和决心的人,都无法实现他所坚持的额外收入增长目标,那么整个项目的合理性都将受到质疑。
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